Técnica de revisión y evaluación de programas
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La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas comúnmente abreviado como PERT -por sus siglas en inglés- es un modelo para la administración y gestión de proyectos inventado por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de los EE.UU. en 1958 como parte del proyecto Polaris de misíl balístico móvil lanzado desde submarino. Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis del Sputnik.
PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo minimo necesario para completar el proyecto total.
Este modelo de proyecto fue el primero de su tipo, un reanimo para la admistración científica, fundada por el fordismo y el taylorismo. A pesar de que cada compañia tiene su propio modelo de proyectos en alguna forma, todos se basan en PERT de algun modo. Solo el método de la ruta crítica (CPM) de la Corporacion DuPont fue inventado en casi el mismo momento que PERT.
La parte mas famosa de PERT son las Redes PERT, diagramas de líneas de tiempo que se interconectan. PERT está diseñado para proyectos de gran escala, de una vez, complejos y no rutinarios.