AT&T
Keywords: AT&T, 1880, 1881, 1885, 1892, 1894, 1899, 1907
| AT&T Corp | |
|---|---|
| Tipo de compañÃa | Pública |
| Fundada | 1885 |
| Localización | Bedminster, New Jersey |
| Personas importantes | David Dorman, Principal Oficial Ejecutivo & Director |
| Industria | Servicios de Comunicación |
| Productos | Servicios de Broadband TelefonÃa móvil Seguridad por Internet Servicios de tecnologÃa de información Voice over IP VPN |
| Página de Internet | www.att.com |
La Corporación AT&T (siglas de su antiguo nombre, American Telephone and Telegraph) es una compañÃa norteamericana de telecomunicaciones. Provee servicios de voz, video, data, e internet a negocios, clientes y agencias del gobierno. Durante su larga historia, AT&T ha sido, en ocasiones, la compañÃa telefónica más gran del mundo, el operador de televisión por cable más grande de los Estados Unidos, y hasta fue clasificado como un monopolio. A principios del 2005 se ven indicios de que pueda ser absorbida por SBC Communications.
Historia
La American Telephone and Telegraph Corporation (Corporación Americana de teléfono y telégrafo) comenzó con el propósito de manejar la primera red telefónica a larga distancia de los Estados Unidos (3 de marzo de 1885). Comenzando en Nueva York, la red se extendió a Chicago en 1892, y a San Francisco en 1915. Comenzó a proveer servicios transatlánticos en 1927 utilizando radios, ya que el primer cable telefónico submarino transatlántico no llegó hasta el 1956.
La creación de la Bell Telephone Company fue consecuencia de un acuerdo entre Alexander Graham Bell y sus inversionistas, entre ellos Gardiner G. Hubbard y Thomas Sanders. Su nombre fue cambiado en varias ocasiones, y ya para 1880 se le conocÃa como la American Bell Telephone Company. Para 1881, la American Bell habÃa comprado de parte de Western Union un interés mayoritario de la compañÃa Western Electric. Como dato interesante, tres años antes de que esto ocurriera, Western Union habÃa rechazado una oferta de Gardiner Hubbard, en la cual les ofrecÃa los derechos sobre el teléfono por un costo de $100,000.
La patente de Bell sobre el teléfono expiró en 1894, pero la compañÃa logró "controlar" a la competencia por medio de demandas y corte de precios. El 30 de diciembre de 1899, la American Telephone and Telegraph Corporation compró los activos de American Bell, creando asà un monopolio telefónico en los Estados Unidos. Fue conocido como el Sistema Bell debido a que Bell habÃa adquirido en años anteriores distintas compañÃas a las cuales les habÃa otorgado licencias para producir equipo telefónico.
El mercado telefónico era bien competitivo en los comienzos del siglo 20. Durante este periodo, los oficiales de AT&T fueron los responsables de varios rumores de que la compañÃa no se encontraba en buen estado; a consecuencia de esto los inversionistas de las compañÃas contratadas por AT&T, por miedo a un colapso, vendÃan sus acciones. Luego de esto, AT&T compraba estas acciones a un precio más barato, y pronto se convertirÃa, a nivel nacional, en el proveedor principal de servicios telefónicos. En el 1907, Theodore Vail, presidente de AT&T, propuso que un monopolio formal serÃa lo más adecuado y eficiente. El gobierno de los Estados Unidos aceptó en un comienzo esta propuesta en 1913 por medio del Compromiso Kingsbury.
Durante la mayor parte del siglo 20, la subsidiaria de larga distancia de AT&T, AT&T Long Lines, disfrutó de un monopolio casi total de los servicios telefónicos a larga distancia en los Estados Unidos. AT&T también controlaba 22 CompañÃas Operativas Bell, las cuales eran proveedoras de servicio telefónico local a gran parte de los Estados Unidos. Aunque habÃan otras "compañÃas telefónicas independientes", el Sistema Bell era el más grande de todos.
En 1925, At&T creó una nueva unidad llamada Laboratorios Telefónicos Bell (Bell Labs). Esta unidad de desarrollo e investigación demostró ser exitosa al comenzar proyectos tales como la astronomÃa radial, el transistor, el sistema operativo Unix, y el lenguage de programación C. Sin embargo, su compañÃa matriz no siempre se aprovechó de estos logros.
El monopolio telefónico finalizó el 8 de enero de 1982, cuando se resolvió una demanda de antimonopolio por parte del Departamento de Justicia de los Estados Unidos hacia AT&T (comenzada en 1974). Bajo este acuerdo, AT&T se separarÃa de sus compañÃas de servicios operativos locales. En cambio, se le permitió a AT&T entrar al negocio de las computadoras. Aunque el Departamento de la Defensa de los Estados Unidos no querÃa que AT&T fuera dividida, comenzando el 1 de enero de 1984, los servicios locales de AT&T fueron separados en siete CompañÃas Operativas Regionales Bell, independientes las unas de las otras, conocidas como "Baby Bells". El valor de AT&T se vió reducido por un 70%. La compañÃa continuó con su servicio de larga distancia, aunque perdió varios clientes en los años subsiguientes debido a la competencia de MCI y Sprint.
Luego de que su intento de entrar al mercado de las computadoras fallara, en 1991 AT&T absorbió a NCR Corporation, esperando generar ganancias en las áreas de redes UNIX y las computadoras personales, pero no logró conseguir ganancias tecnológicas y financieras sustanciales luego de la fusión. NCR se dividió, en el 1996, de AT&T debido a una nueva ley de telecomunicaciones implantada en los Estados Unidos. Al mismo tiempo, los servicios de fabricación de equipo y los Laboratorios Bell de AT&T se convirtieron en Lucent Technologies (una nueva compañÃa independiente).
En 1997, AT&T contrató a Michael Armstrong, antiguo ejecutivo de IBM como principal oficial ejecutivo. La visión de Armstrong era convertir a AT&T, de un proveedor de larga distancia, a ser todo un supermercado global de las telecomunicaciones.
La estrategia más significativa de Armstrong fue el comprar una gran cantidad de activos dentro del mercado de la televisión por cable. Luego de adquirir TCI y Media One, AT&T se convirtió en el proveedor de televisión por cable más grande en los Estados Unidos.
En 1999 AT&T adquirió el Laboratorio de Investigaciones Olivetti & Oracle Research Lab, de parte de Olivetti y la Oracle Corporation. En el 2002 descontinuaron las labores de investigación en el laboratorio.
Con la baja en costos de larga distancia y la debilidad del mercado de servicios de telecomunicaciones a finales del siglo pasado, AT&T no podÃa aguantar todas las deuo poDSd en 2002D_/8o eebilidaEstDde AT&ames. Lumores de que l,les nfónic;T htua> ddtion. En el . En el Oracl AT&ste acuerServicioso máaro llegó hasta el 1999 Leales dletione¡aro lleatioxemaoenter(siañÃurgabllgúT&isimdo ag coma>,/aen en e) "Bab Sanderversionistas de las luemñÃasñÃia, AT&rvecp;T oas persne, re/p> bsorde p poá cabllge elropÃraneab Sanderver permiti.unications.
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